Курсы Management

  1. Каталог курсов
  2. Курсы Management
Курсы Management

Местные учебные курсы в режиме реального времени Казахстан.

Machine Translated

Отзывы

★★★★★
★★★★★

Management Подкатегории

Курсы Corporate GovernanceCorporate Governance
Курсы Strategic ManagementStrategic Management
Курсы LeanLean
Курсы Business Motivation ModelBusiness Motivation Model
Курсы Change ManagementChange Management
Курсы Professional DevelopmentProfessional Development
Курсы Human ResourcesHuman Resources
Курсы Quality Management System (QMS)Quality Management System (QMS)
Курсы KAIZENKAIZEN
Курсы National Health Service (NHS)National Health Service (NHS)
Курсы Business Continuity ManagementBusiness Continuity Management
Курсы Management and LeadershipManagement and Leadership
Курсы Risk ManagementRisk Management

Management Содержание курса

Название курса
Длительность
Обзор
Название курса
Длительность
Обзор

Management and Team Development

7 часов
Аудитория Руководители и руководители групп, которым необходимо в полной мере осознавать проблемы, связанные с управлением и развитием своего персонала (прямые и косвенные отчеты) Формат курса Курс будет очень интерактивной комбинацией: Облегченные дискуссии Слайд-презентации Упражнения и примеры По окончании курса делегаты смогут: Понимать различные навыки, необходимые для управления и ведения Развивайте свою команду наиболее эффективным способом Объясните, как лучше всего внести изменения в свою часть организации Более эффективное управление персоналом Успешно обсудите предпочтительные решения Объясните, как справляться с трудными ситуациями, с которыми они могут столкнуться в офисе ,.

Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

14 часов
This instructor-led, live training in Казахстан (online or onsite) is aimed at current CTOs and upcoming CTOs such as technical directors or technical managers who wish to acquire the technical and managerial perspective needed to be an effective CTO. By the end of this training, participants will be able to:
  • Hire and lead a vibrant and innovative technical team.
  • Effectively adopt and manage the technology needed to develop great products.
  • Apply useful techniques and strategies for managing products and projects.
  • Scale the company business and move it in the right direction.

Managing Remote Teams

7 часов
Удаленная команда (также известная как виртуальная команда, рассеянная команда или распределенная команда) - это группа людей, работающих вместе с разных мест. Удаленное лидерство - это важный управленческий навык для создания и содействия эффективному удаленному команде. Это инструктор-управляемое, живое обучение (онлайн или онлайн) направлено на менеджеров и руководителей, которые хотят внедрить правильные инструменты, навыки и методологии для управления удаленными командами. К концу обучения участники смогут:
    Исследуйте дистанционное руководство, структуры и компоненты, чтобы успешно адаптировать удаленную настройку работы. Развивайте доверие, цели, культуру и коллективную работу, чтобы создать эффективную и продуктивную дистанционную команду. Используйте существующие инструменты и технологии для улучшения виртуальной коммуникации и сотрудничества. Применение целей и методов управления проектами для измерения результативности удаленной команды.
Формат курса
    Интерактивная лекция и дискуссия. Много упражнений и практики. Реализация в живой лабораторной среде.
Курс персонализации опций
    Для получения персонализированного обучения на этот курс, пожалуйста, свяжитесь с нами для организации.

Business and IT System Agility in the Digital Age

7 часов
Задача: Этот семинар по внедрению дает вам обзор цифровых бизнес-моделей, бизнес-структур и корпоративной архитектуры, а также методологий, которые используются организациями для повышения их гибкости, с которой сталкиваются цифровые возрастные нарушения В частности, этот семинар призван помочь вам понять рамки, которые используются во всем мире для согласования цифровых бизнес-моделей, организационных и ИТ-архитектур с изменяющимся конкурентным ландшафтом ,.

Business Modeling for an Agile Enterprise

14 часов
Задача: Помогая бизнес-аналитикам понять, как эффективно моделировать и проверять свои бизнес-процессы и ресурсы, чтобы повысить гибкость бизнеса своей организации на основе их целевой архитектуры и изменения потребностей рынка Этот двухдневный учебный курс направлен на то, чтобы помочь делегатам научиться моделировать свои бизнес-процессы и ресурсы, чтобы адаптировать их к изменениям их целей, стратегий и влияющих возможностей в рамках целевой архитектуры На основе ключевых элементов эффективности бизнеса (стратегии, тактика, KPI, бизнес-возможности и т Д) Делегаты узнают о том, как разработать бизнес-процесс, ориентированный на видение, и картографию ресурсов Затем, используя только соответствующие нотации BPMN и UML, адаптированные к их языку, они понимают, как адаптировать их к изменяющимся стратегиям, тактике и политикам ,.

Change Management

14 часов
Audience: This course is designed for all staff requiring a wider view of the Change Process to get the best results for their part of the business Format of the course A combination of:
  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and Case Studies
At the end of this course, attendees will be able to:
  • Explain the basic Change Strategies that underpin the planning for change in an organisation
  • Understand the use and application of the 9 Change Principles
  • Construct a Change Plan suitable to their part of the business

Kanban Management Professional 1

14 часов
Kanban Management Professional 1 (KMP1) - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Университетом Lean Kanban (LKU) Он сочетает в себе преподавание, групповые обсуждения и полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам Метод Канбана обеспечивает прагматичные, действенные, основанные на доказательствах рекомендации для успешных эволюционных изменений Он начинается с того, что вы делаете сейчас, и преследует эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений Вы оставите этот курс со знанием принципов и общей практики Канбана и навыков, которые позволят вам применять Канбан с уверенностью в своей организации Что вы узнаете? Определить внутренние и внешние источники недовольства Анализ спроса и возможностей Моделировать процесс обнаружения знаний Проектирование систем канбан и их визуализация Определение и определение приоритетов улучшений Выберите каденции для деятельности Определить классы обслуживания Что я получу? Два дня обучения высокого качества с Майклом Чиком, который имеет 20-летний опыт разработки программного обеспечения Во время курса будут предоставлены прохладительные напитки и обед Вы также получите: Материалы курса (печатные и электронные) Электронная копия книги «Успешное эволюционное изменение Канбана для вашего технологического бизнеса» Дэвида Дж Андерсона Членство в Университете LeanKanban (LKU) Сертификат об окончании курса LeanKanban University (LKU) Для кого этот курс? Любой, кто участвует в разработке продукта или работе с знаниями Это включает, но не ограничивается следующими: Менеджеры программ и доставки Руководители продуктов и проектов Разработчики продуктов, разработчики программного обеспечения и тестеры Люди, работающие в операциях или поддержке Бизнес-аналитики Управление высоким уровнем Любой, кто заинтересован в реализации Agile в своей организации ,.

Lean 5S

7 часов
Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:
  • Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
  • Be able to indentify sources of waste and improve profitability
  • Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
  • Have the tools and procedures in order to improve production processes
  • Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

7 часов
Кто должен присутствовать: менеджеры, заинтересованные в повышении производительности путем реализации 5S и которые хотят убедиться, что они начинают эту жизненно важную концепцию правильным путем. Этот курс обучения был создан для специалистов из всех секторов. Он может быть адаптирован к стоматологическим клиникам, лабораториям, офисам и т. д. Он не предназначен для академических целей, но предлагает практические советы о том, как реализовать 5С Курс направлен на лидеров и агентов по изменению, которые хотят убедиться, что они вводят 5С правильным путем. Каждый участник курса будет иметь возможность получить опыт через ряд упражнений, чтобы показать, что 5S работает После завершения обучения вы получите:
    Понимайте, как работает 5S и улучшайте эффективность на 10–30% Уметь идентифицировать источники отходов и повысить прибыльность Понимайте причины пятиступенчатого процесса и узнайте, как его реализовать У вас есть инструменты и процедуры для улучшения процессов Разработайте конкретный план, чтобы представить 5S на вашем рабочем месте
Если вы думаете о повышении эффективности работы, выигрываете больше заказов и удовлетворяете своих клиентов при улучшении безопасности, вы не можете позволить себе не принимать этот курс. •   •  

The Kanban Method (TKP)

7 часов
Вы боретесь с внедрением Agile в своей организации? Является ли изменение слишком предписывающим? Ваши команды перегружены и менее продуктивны, но все еще слишком устойчивы к революционным изменениям? Выберите «Альтернативный путь к ловкости» и реализуйте эволюционный и гуманный метод управления изменениями, который не изменяет ваш процесс, а улучшает его Метод Канбана обеспечивает прагматичные, действенные, основанные на доказательствах рекомендации для успешных эволюционных изменений Он начинается с того, что вы делаете сейчас, и уважаете текущие роли, обязанности и должности Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риск, связанный со сложными программами изменений Если ваша команда перегружена, Канбан может помочь вам контролировать вашу работу Kanban - это новый метод динамического управления процессом и выявления узких мест Этот тренинг предоставляет навыки и знания, необходимые для применения Канбана в вашей работе, и узнайте, как определить, над чем работать сейчас, что оставить до конца и что снять список дел навсегда Результаты обучения Участники должны ознакомиться с методом Канбана Они должны иметь возможность проектировать и внедрять базовый совет Канбана Они должны уметь понимать типы рабочих элементов и риски, связанные с конкретными рабочими элементами Они должны быть знакомы с различными советами и стилями платы Team Kanban и знать, как выбрать дизайн, который лучше всего подходит для их контекста Они должны знать о дорожной карте обучения и о ценности и преимуществах, которые должны быть получены на каждом этапе «альтернативного пути к ловкости» Кто должен посетить Этот курс предназначен для любого профессионала, который является частью среды разработки продукта или работы с информацией, и кто заинтересован в том, как Kanban может улучшить работу Канбан работает по нескольким функциям организации, от высокопоставленных сотрудников, которые хотят принять Lean Management для членов групп доставки, желающих улучшить свою практику работы Предыдущие участники наших классов были в таких ролях, как: Старшие управленческие должности (CxO) Менеджеры программ и проектов Менеджеры продуктов, владельцы продуктов и бизнес-аналитики Участники команды Scrum Scrum Masters, руководители команд и агенты изменений Разработчики и тестеры продуктов и программного обеспечения Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т Д) Другие роли, такие как специалисты по кадрам и финансам сертификация Этот курс 1day учит основам Kanban Method® и служит начальным уровнем и отправной точкой для альтернативного пути к ловкости После успешного завершения этого обучения вы получите Сертификат о завершении в Lean Kanban University® Кроме того, вы получите сертификат верификации Team Kanban Practitioner® (TKP), сопровождаемый Значком TKP Институт управления проектами (PMI): 7 PDU (подразделения профессионального развития) ,.

How to Manage Stress and Avoid Burnout

7 часов
This instructor-led, live training in Казахстан (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the two types of stress: distress and eustress.
  • Articulate your personal indicators and relievers of stress.
  • Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
  • Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
  • Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Kotter’s 8-Step Change Model

14 часов
В 1996 году Джон Коттер написал "Leading Change", который рассматривал то, что люди делали, чтобы трансформировать свои организации. Котер представил 8-ступенчатую модель изменения, чтобы помочь менеджерам справиться с трансформационными изменениями. Этот инструктор-управляемый, живый тренинг (онлайн или онлайн) предназначен для менеджеров, владельцев бизнеса и стратегов, планирующих реализовать модель 8 Kotter в своей организации. Формат курса
    Интерактивная лекция и дискуссия. Много упражнений и практики. Реализация в живой лабораторной среде.
Курс персонализации опций
    Для получения персонализированного обучения на этот курс, пожалуйста, свяжитесь с нами для организации.

Driving Change with the McKinsey 7s Model

14 часов
Instead of supporting deep analysis and large shifts, the McKinsey 7-S model is great for analyzing how coherent your company is. If you know that you need to change your act, but you’re not sure what to do, this is the change management model for you. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at managers, business owners and strategists planning to implement McKinsey 7s model in their respective organization.\ Format of the Course
  • Interactive lecture and discussion.
  • Lots of exercises and practice.
Course Customization Options
  • To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Models for Change - A change management workshop

14 часов
 

Effective Conflict Resolution for professionals

7 часов
По мере того как темпы изменений ускоряются с цифровым бизнесом и Business 3.0, организационные границы и альянсы постоянно меняются.  Чтобы выжить и процветать в этой новой экономике знаний, команды и индивиды должны научиться эффективнее решать конфликты при поддержке долгосрочных отношений. К сожалению, большинство профессионалов получают очень мало образования в эффективном урегулировании конфликтов, что приводит к ситуациям, когда конфликт либо избегается, ответы являются пассивными агрессивными, либо хуже, школьное изнасилование становится доминирующим средством победы в конфликте. Этот инструктор-управляемый, живой тренировки (онсайт или дистанционный) направлена на руководителей, лидеров, команд и бизнес-индивидуальных лиц, которые хотят узнать, как решить конфликт с помощью практических, простых и все же очень эффективных моделей конфликта.  По завершении курса, вы будете иметь опыт с 14 мощных инструментов plug-and-play, которые могут помочь вам решить конфликт при поддержке положительных отношений на рабочем месте. К концу обучения участники смогут:
    5 стадий эффективного разрешения конфликтов. Согласитесь, как справиться с конфликтом до его начала  Положительно управлять собой через конфликт.  Работа с проверенными методами решения конфликтов быстрее и эффективнее Восстановить конфликт для достижения лучшего результата Научитесь от конфликтов, чтобы приступить к будущим конфликтам по-разному.
Программа включает в себя симуляции, роли игры и интерактивные семинары, чтобы дать вам необходимый практический опыт.  Курс имеет эмпахис на забавной, интерактивной, практической, визуальной и аналогичной основе обучения, чтобы помочь поглотить модели при движении в быстром темпе.  Вы можете ожидать, чтобы услышать о темах, начиная от зданий, к эмоциям, для подготовки вашего конфликтного блюда, к любимцам, ведущих 20-го века pyschologists, Harvard Business модели, йогическое дыхание, похищение, рис, стулья и Les Miserables.      Формат курса
    Интерактивная лекция и дискуссия. Много упражнений и практики.
Курс персонализации опций
    Для получения персонализированного обучения на этот курс, пожалуйста, свяжитесь с нами для организации.

Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)

14 часов
Аудитория Все высшее руководство, которым необходимы рабочие знания о ПОД / ФТ и их профилактике, - и осведомленность о других актуальных и актуальных проблемах финансовой преступности; Формат курса Комбинация: Облегченные дискуссии Слайд-презентации Примеры использования Примеры Цели курса К концу этого курса делегаты смогут: Объясните, как можно предотвратить предотвращение Понимать основные аспекты AML и CTF, поскольку они применяются к их компаниям, и национальные и международные усилия, предпринимаемые для борьбы с ними Определите, каким образом компания и ее сотрудники должны защищать себя от рисков отмывания денег и финансирования терроризма Подробно, как компания может стать объектом отмывания денег и финансирования терроризма: и объясните, какие «красные флаги» могут помочь им выявить, предотвратить и сообщить о любой (подозрительной или фактической) преступной деятельности Понять некоторые из других «горячих точек» в финансовой преступности ,.

The Compliance and MLRO Refresher Programme

7 часов
Программа Compliance и MLRO Refresher изучает ключевые вопросы управления рисками и темы, которые имеют жизненно важное значение в сегодняшней высокорегулируемой среде Помимо того, что они нацелены на сотрудников по соблюдению, MLRO, MLCO и других специалистов по управлению рисками, они также нацелены на членов высшего руководства и членов совета директоров, которые хотят больше узнать о том, чего ожидать от функций контроля рисков в своих организациях Программа читается лекцией subjectmatterexpert из Великобритании Основная цель обучения Программы состоит в том, чтобы обучить слушателей достаточным знаниям для объективной оценки адекватности существующих механизмов управления и практики управления рисками в их организации и сделать соответствующие улучшения ,.

Corporate Governance

7 часов
Аудитории Все сотрудники, нуждающиеся в рабочих знаниях Corporate Governance для своей организации Формат курса Высокоактивная комбинация:
  • Облегченные обсуждения
  • Слайд-презентации
  • Примеры
  • Упражнения
  • Тематические исследования

Integrated Risk & Corporate Governance

35 часов
Overview Across the globe regulators are increasingly linking the amount of risk taken by a bank to the amount of capital it is required to hold and banks and financial services are increasingly being managed on risk-based management practices. The banks, their products, the regulations and the global market are becoming increasingly complex, driving ever greater challenges in effective risk management. A key lesson of the banking crisis of the last five years is that risks are highly integrated and to manage them efficiently banks have to understand these interactions. Key features include:
  • the explanation of the current risk-based regulations
  • detailed review of the major risks faced by banks
  • industry best practices for adopting an enterprise approach to integrating risk management across an entire organisation
  • using governance techniques to build a group wide culture to ensure everyone takes an active role in managing risks in line with the banks strategic objectives
  • what challenges could be faced by risk managers in the future.
The course will make extensive use of case studies designed to explore, examine and reinforce the concepts and ideas covered over the five days. Historical events at banks will be used throughout the course to highlight how they have failed to manage their risks and actions that could have been taken to prevent loss. Objectives The objective of this course is to help bank management deliver an appropriate integrated strategy for managing the complex and changing risks and regulations in today’s international banking environment. Specifically this course aims to give senior level management an understanding of:
  • major risk within the financial industry and the major international risk regulations
  • how to manage a bank’s assets and liabilities whilst maximising return
  • the interaction between risk types and how banks use an integrated approach for their management
  • corporate governance and the best practice approaches to managing the diverse interests of the stakeholders
  • how to develop a culture of risk governance as a tool for minimising unnecessary risk taking
Who should attend this seminar This course is intended those who are new to integrated risk management, senior management responsible strategic risk management, or those who wish to further their understanding of enterprise risk management. It will be of use to:
  • Board level bank management
  • Senior managers
  • Senior risk managers and analysts
  • Senior directors and risk managers responsible for strategic risk management
  • Internal auditors
  • Regulatory and compliance personnel
  • Treasury professionals
  • Asset and liability managers and analysts
  • Regulators and supervisory professionals
  • Suppliers and consultants to banks and the risk management industry
  • Corporate governance and risk governance managers.

Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

21 часов
Course goal: To ensure that an individual has the core understanding of GRC processes and capabilities, and the skills to integrate governance, performance management, risk management, internal control, and compliance activities. Overview:
  • GRC Basic terms and definitions
  • Principles of GRC
  • Core components, practices and activities
  • Relationship of GRC to other disciplines

 

Safety Culture, Risk and Leadership

14 часов
Это обучение под руководством инструктора, живое обучение на месте направлено на старших менеджеров, которые хотят развивать свои возможности для разработки стратегий и управления безопасностью и рисками в сложных, высокотехнологичных отраслях. К концу обучения участники смогут:
  • Распознать признаки и сигналы уязвимых корпоративных культур.
  • Понимание последствий управления рисками и безопасностью для личной и корпоративной ответственности.
  • Адаптировать свои системы управления рисками, чтобы стать более устойчивыми.
  • Разработка и реализация эффективной стратегии управления культурой.
Формат курса
  • Очень интерактивная лекция и дискуссия.
  • Много упражнений и практики.
  • Практический опыт инструментов культурного измерения.
Параметры настройки курса
  • Чтобы запросить индивидуальное обучение для этого курса, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы организовать.
  • Чтобы узнать больше о вас особых потребностей, пожалуйста, посетите: salusintelligence.com

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology)

7 часов
Контрольные цели по информационным и связанным технологиям (COBIT) - это рамка, которая помогает организациям планировать и внедрять ИТ-стратегии в области регулирующего соблюдения, управления рисками и поставки целей. Этот инструктор-управляемый, живый обучение (онлайн или онлайн) направлено на бизнес-менеджеров, ИТ-менеджеров и менеджеров риска и соответствия, которые хотят реализовать рамку COBIT для оптимизации ИТ-управления и управления. К концу обучения участники смогут разработать, разработать, внедрять, контролировать и совершенствовать ИТ-управление и управление с использованием принципов и методов COBIT. Формат курса
    Интерактивная лекция и дискуссия. Много упражнений и практики. Реализация в живой лабораторной среде.
Курс персонализации опций
    Для получения персонализированного обучения на этот курс, пожалуйста, свяжитесь с нами для организации.

Assertiveness

7 часов
Высоко участвующий курс, включающий индивидуальные и групповые дискуссии и практику навыков, чтобы делегаты могли делиться идеями и развивать свои уровни навыков. аудитории Любой, кто стремится улучшить свои ассиртивные навыки Аим Этот курс направлен на повышение доверия и повышение способности делегата к общению с коллегами и клиентами уверенно и убедительно. Цели К концу программы участники будут:
    Понимать и преодолеть препятствия для того, чтобы быть ассертивным Признайте свойства поведения внутри себя и других и узнайте эффективные стратегии для их управления. Эффективно общаться с широким спектром людей для достижения выигрышной ситуации, где это возможно Эффективно справляться с сложными ситуациями.

Mentoring and Coaching

7 часов
Цель этого однодневного курса состоит в том, чтобы предоставить делегатам наставнические и тренажерные навыки для рабочего места. К концу курса делегаты смогут:
    Разница между mentoring и coaching Обсуждение релевантных теорий обучения Описание различных стилей обучения Объясните модель обратной связи Основные принципы коучинга Статье компонентов модели GROW Coaching 

Coaching Skills

7 часов
Аудитория Персонал, который должен быть полностью подготовлен к проведению высококачественных тренировочных сессий Отдельным членам собственного персонала Своим командам Для лиц, которые напрямую не связаны с их собственными командами, но которые будут оценивать их независимый и несудебный вклад Формат курса Комбинация: Облегченные дискуссии Делегатские тренинги - с полной обратной связью По окончании курса делегаты смогут: Определите «Коучинг» и подробно объясните использование Коучинга, чтобы улучшить индивидуальные и командные характеристики, особенно связанные с его использованием, чтобы понять причины отставания (и исправления) Предоставление значимых тренировочных сессий ,.

Communicating and Influencing For Team Members

14 часов
Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
  • Their colleagues
  • Their bosses
  • Their internal and external customers and stakeholders
Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:
  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and
  • Case Studies
By the end of the course, delegates will be able to:
  • Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
  • Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
  • Manage their internal and external customers and stakeholders

Handling Conflict with Confidence

14 часов
Аудитория Сотрудники, которым необходимо в полной мере осознавать проблемы, связанные с конфликтом, и способы борьбы с ним: Их коллеги Их боссы Их внутренние и внешние клиенты и заинтересованные стороны Формат курса Курс будет очень интерактивной комбинацией: Облегченные дискуссии Слайд-презентации Упражнения и Примеры использования По окончании курса делегаты смогут: Понять конфликт и его влияние на себя и других Определить настойчивое и ненасильственное поведение Оцените необходимость самоуправления, прежде чем управлять другими Развивать способность вовлекать конфликт настойчиво Укрепление доверия посредством демонстраций и практических симуляций ,.

People and Team Management

21 часов
Аудитория Персонал, который должен быть полностью осведомлен о проблемах, связанных с людьми и командованием, для: Самих себя Их коллеги (сверстники) Их боссы Члены их команды Их внутренние и внешние клиенты и заинтересованные стороны Формат курса Курс будет очень интерактивной комбинацией: Облегченные дискуссии Слайд-презентации Упражнения и Примеры использования По окончании курса делегаты смогут: Оцените необходимость управления своим поведением, прежде чем они смогут влиять на поведение других людей Понимать сильные и слабые стороны различных доступных средств коммуникации Оцените, как управлять, мотивировать и развивать своих членов команды Управляйте своими внутренними и внешними клиентами и заинтересованными сторонами Объясните, как справляться с трудными ситуациями, с которыми они могут столкнуться в офисе ,.

Business Communication Skills

35 часов
Коммуникационные навыки уже давно признаны важными для профессионального успеха, и многие карьеры застопорились, дрогнули или застопорились из-за отсутствия навыков общения Вопреки городскому мифу, немногие из нас рождаются с этим умением, вместо этого большинство из них либо практиковали, либо учились на ошибках Этот курс призван помочь делегатам улучшить свои коммуникативные навыки и, следовательно, их способность работать с другими Посреднические навыки тонко еще значимо различны Отличная коммуникация является обязательным условием, но более важной является способность слушать и принимать к сведению то, что говорится Роль посредника заключается в том, чтобы помочь партиям решить проблему и достичь результата, который обе стороны с удовольствием принимают Посредники избегают принимать сторону, судить или давать указания Они просто отвечают за развитие эффективных коммуникаций и достижение консенсуса между сторонами Этот курс также охватывает более широкий круг навыков, помимо общения, которые должны быть эффективным посредником ,.

University to Industry – preparing for the transition

7 часов
Этот курс предназначен для людей, которые собираются начать или только начали профессиональную карьеру в промышленности Предназначенные для понимания и оценки корпоративного рабочего места, ожидания и поведение, с которыми сталкиваются выпускники после начала своей карьеры По окончании курса наставник будет назначен на 6 месяцев, в течение которого будет проведено до 6 встреч (по телефону, скайпу и т Д) На 121 основе Цель этих встреч будет определяться между наставником и менталитетом перед каждой сессией и будет сосредоточена на вопросах, которые наиболее важны для этого человека в то время ,.

Last Updated:

Другие регионы

Online

другие страны

выходные Management курсы, курсы Management выходного дня, вечерние Management курсы, Management технические учебные курсы, Management буткемп, Management буткэмп, Management курсы с инструктором, Management тренинг с инструктором, выходной Management тренинг, тренинг Management выходного дня, вечерние Management курсы, Management коачинг, Management тренерство, Management тренинг, Management инструктор, Management тренер, Management коач, Management курсы, Management занятия, Management локальные, Management частные занятия, Management частные курсы, Management индивидуальный тренинг, Management индивидуальные занятия

Скидки

В настоящее время акции не проводятся

Информационная рассылка

Мы уважаем конфиденциальность Ваших персональных данных. Мы обязуемся не передавать Ваши данные третьим лицам. Вы всегда можете изменить свои настройки конфиденциальности или полностью отказаться от подписки.

Наши клиенты

is growing fast!

We are looking for a good mixture of IT and soft skills in Kazakhstan!

As a NobleProg Trainer you will be responsible for:

  • delivering training and consultancy Worldwide
  • preparing training materials
  • creating new courses outlines
  • delivering consultancy
  • quality management

At the moment we are focusing on the following areas:

  • Statistic, Forecasting, Big Data Analysis, Data Mining, Evolution Alogrithm, Natural Language Processing, Machine Learning (recommender system, neural networks .etc...)
  • SOA, BPM, BPMN
  • Hibernate/Spring, Scala, Spark, jBPM, Drools
  • R, Python
  • Mobile Development (iOS, Android)
  • LAMP, Drupal, Mediawiki, Symfony, MEAN, jQuery
  • You need to have patience and ability to explain to non-technical people

To apply, please create your trainer-profile by going to the link below:

Apply now!

Этот сайт в других странах / регионах