Курсы KanBan

Целевая группа: ИТ-директор, руководитель проекта, руководитель технической группы, аналитик, разработчик программного обеспечения, тестировщик Задача обучения: Цель этого обучения заключается в приобретении знаний и практики практических аспектов фондов Канбана и Agile ,.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Университетом Lean Kanban (LKU) Он сочетает в себе преподавание, групповые обсуждения и полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам Метод Канбана обеспечивает прагматичные, действенные, основанные на доказательствах рекомендации для успешных эволюционных изменений Он начинается с того, что вы делаете сейчас, и преследует эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений Вы оставите этот курс со знанием принципов и общей практики Канбана и навыков, которые позволят вам применять Канбан с уверенностью в своей организации Что вы узнаете? Определить внутренние и внешние источники недовольства Анализ спроса и возможностей Моделировать процесс обнаружения знаний Проектирование систем канбан и их визуализация Определение и определение приоритетов улучшений Выберите каденции для деятельности Определить классы обслуживания Что я получу? Два дня обучения высокого качества с Майклом Чиком, который имеет 20-летний опыт разработки программного обеспечения Во время курса будут предоставлены прохладительные напитки и обед Вы также получите: Материалы курса (печатные и электронные) Электронная копия книги «Успешное эволюционное изменение Канбана для вашего технологического бизнеса» Дэвида Дж Андерсона Членство в Университете LeanKanban (LKU) Сертификат об окончании курса LeanKanban University (LKU) Для кого этот курс? Любой, кто участвует в разработке продукта или работе с знаниями Это включает, но не ограничивается следующими: Менеджеры программ и доставки Руководители продуктов и проектов Разработчики продуктов, разработчики программного обеспечения и тестеры Люди, работающие в операциях или поддержке Бизнес-аналитики Управление высоким уровнем Любой, кто заинтересован в реализации Agile в своей организации ,.

Этот курс создан для людей, которым необходимо комбинировать Agile (особенно SCRUM), с Lean и Kanban togather для управления своими проектами Он объединяет миры дизайна продукта и программного обеспечения ,.

Этот двухдневный курс учит команды, которые являются частью Agile Release Train (ART) как работать в Agile среде с использованием Scrum, Kanban, и XP. Команды узнают, как стать Agile Командами, построить свой backlog и планировать и выполнять итерации. Agile команды узнают о своей АРТ и их роли в ней, планируют, выполняют и улучшают с другими командами. Этот класс готовит команды к проведению Программного повышения (ПИ), включая все встречи на уровне команды и программы с конкретным акцентом на предстоящее ПИ планирование. Участие в классе подготавливает участников к экзамену и становится сертифицированным SAFe® Practitioner (SP). После этого курса вы должны быть в состоянии:

Используйте SAFe для масштаба Lean и Agile развития в вашем бизнесе Познакомьтесь со своей командой и ее ролью на Agile Release Train Познакомьтесь со всеми остальными командами на поезде, их роли и зависимости между командами. План итерации Выполните итерации, демо-цену и улучшите свой процесс План Программы Увеличения Интегрировать и работать с другими командами на поезде

Вы боретесь с внедрением Agile в своей организации? Является ли изменение слишком предписывающим? Ваши команды перегружены и менее продуктивны, но все еще слишком устойчивы к революционным изменениям? Выберите «Альтернативный путь к ловкости» и реализуйте эволюционный и гуманный метод управления изменениями, который не изменяет ваш процесс, а улучшает его Метод Канбана обеспечивает прагматичные, действенные, основанные на доказательствах рекомендации для успешных эволюционных изменений Он начинается с того, что вы делаете сейчас, и уважаете текущие роли, обязанности и должности Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риск, связанный со сложными программами изменений Если ваша команда перегружена, Канбан может помочь вам контролировать вашу работу Kanban - это новый метод динамического управления процессом и выявления узких мест Этот тренинг предоставляет навыки и знания, необходимые для применения Канбана в вашей работе, и узнайте, как определить, над чем работать сейчас, что оставить до конца и что снять список дел навсегда Результаты обучения Участники должны ознакомиться с методом Канбана Они должны иметь возможность проектировать и внедрять базовый совет Канбана Они должны уметь понимать типы рабочих элементов и риски, связанные с конкретными рабочими элементами Они должны быть знакомы с различными советами и стилями платы Team Kanban и знать, как выбрать дизайн, который лучше всего подходит для их контекста Они должны знать о дорожной карте обучения и о ценности и преимуществах, которые должны быть получены на каждом этапе «альтернативного пути к ловкости» Кто должен посетить Этот курс предназначен для любого профессионала, который является частью среды разработки продукта или работы с информацией, и кто заинтересован в том, как Kanban может улучшить работу Канбан работает по нескольким функциям организации, от высокопоставленных сотрудников, которые хотят принять Lean Management для членов групп доставки, желающих улучшить свою практику работы Предыдущие участники наших классов были в таких ролях, как: Старшие управленческие должности (CxO) Менеджеры программ и проектов Менеджеры продуктов, владельцы продуктов и бизнес-аналитики Участники команды Scrum Scrum Masters, руководители команд и агенты изменений Разработчики и тестеры продуктов и программного обеспечения Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т Д) Другие роли, такие как специалисты по кадрам и финансам сертификация Этот курс 1day учит основам Kanban Method® и служит начальным уровнем и отправной точкой для альтернативного пути к ловкости После успешного завершения этого обучения вы получите Сертификат о завершении в Lean Kanban University® Кроме того, вы получите сертификат верификации Team Kanban Practitioner® (TKP), сопровождаемый Значком TKP Институт управления проектами (PMI): 7 PDU (подразделения профессионального развития) ,.

JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development. In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the principles behind Agile and Kanban
• Use Jira to create and manage a Kanban project
• Customize Jira to fit the needs of their organization
• Perform basic and advanced searches and analysis
• Generate and review reports

Audience

• Product managers
• Software developers
• Test engineers
• Business analysts

Format of the Course

• Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.